东鑫垣：奋战40天 打好收关战!

截止11月19日，金属镁分厂2017年产出精镁13776吨，再产出1224吨就可以达成全年1.5万吨这一目标，此时距年底还有40天。

常言道“行百里者半九十”，在全年任务即将完成的时候，金属镁分厂组织召开全年生产任务专题会，拿出切实可行的制度和措施，保证完成1.5万吨精镁的年度生产任务，尽最大努力向1.6万吨精镁产量迈进。

人员方面。只有人员稳定生产才会稳定，金属镁分厂在临近年关之际，由各车间应制定出相应的制度和措施保证人员稳定，各级管理人员应深入员工当中了解他们的困难，解决他们的顾虑做到真正的为员工着想。同时尽快补充各岗位缺员，特别是炉前工的招聘工作不能松懈。

设备方面。分厂按照超前工作思路，要求各车间检查设备运转、备品备件情况，将存在的设备问题提前解决，特别是制备车间设备较多又多为单线设备，做好日常的检修、维护工作尤为重要，不管是备用设备的完好情况还是配件的齐全都应做到心中有数。

工艺方面。从煅烧来说要保证煅烧的温度，煅白的质量和煅白的供应，粉料的细粉度、球料的硅含量、强度均要符合要求。还原车间应对炉温、真空进行实时监控、抽查，严格控制出装炉时间和装料量，必须保证粗镁单罐平均产量达到28公斤以上。精炼车间严格控制各类辅材的消耗，加强粗镁熔炼过程的管理，不断提高精镁回收率。

安全方面。分厂要求各车间开好班前会，以班前会为契机加强员工安全教育工作，同时以“百日安全”和冬季三防工作为依托，做好车间各项安全管理工作，班组长等基层管理人员应首先深入现场手指口述教导员工，力争全员做到“三懂四会”，人人想安全，人人为安全，人人要安全的良好氛围。

后勤方面。作为的生活后勤保障，分厂要求分厂食堂要保持之前良好工作状态，多创新为员工提供各类可口饭菜，多聆听不断提升服务质量，分厂伙监会要充分发挥监督、整改、落实的责任，解决员工的后顾之忧。机修车间作为生产后勤，要急生产所急做好设备检修、车辆协调、还原罐焊接等工作，保证全厂生产工作有序的开展。

金属镁分厂上下一心乘风破浪，以直挂云帆济沧海之姿，朝着提前完成1.5万吨精镁的年度任务努力。（韩彦红）

（原标题：奋战40天 打好收关战!——金属镁分厂吹响完成1.5万吨精镁年度目标任务的冲锋号!）